7 июльдә, Ханчжоу Синьфэнг Магнит Материаллары ОООның 2021 елның беренче яртысында эш йомгаклау җыелышы штаб конференц-залында тантаналы рәвештә үтте.Очрашуның төп максаты - беренче яртыеллыкта башкарылган эштәге вәзгыятьне комплекслы көрәшү.Тәҗрибә туплагыз һәм эшнең киләсе ярты елы өчен җитәрлек булмаган анализ ясагыз.Кадрлар һәм персоналның күп массасын мобилизацияләгез, авырлыкларда алга барырга, кризис вакытында тормыш эзләргә, вәзгыятьне җиңәр өчен ышанычны һәм тәвәккәллекне ныгытырга.Компаниянең еллык максатларын һәм бурычларын уңышлы тәмамлауны тәэмин итү.
Очрашуда Синфэнг Магнитның генераль менеджеры - әфәнде.Лю очрашуда катнашты һәм "Прогресс эзләү, Синьфэнг Магнитның тотрыклы инновацияләрен булдыру һәм яңа ситуациянең гармонияле үсеше" дигән мөһим чыгыш ясады.Генераль менеджер Лю агымдагы елның беренче яртысында Синфэнг компаниясенең авыр икътисади хәлне җиңүдә яңа уңышларга ирешүен һәм катлаулы ситуациядә яңа нәтиҗәләргә ирешүен күрсәтте.Бу елдан башлап, магнит материалы базары даими үзгәрүчән хәлдә.Предприятиеләр белән идарә итү каты сынаулар алдында тора.Каты ситуация алдында, Синфенг Магнитның барлык кадрлары һәм хезмәткәрләре берләшәләр һәм каршылыкларга каршы бергә эшлиләр, реформа, агрессив рух, көрәш рухы өчен төрле эштә яхшы нәтиҗәләргә ирешәләр..Әр сүзнеңсирәк җирфилиал дәрәҗәсе, беренчедән, икътисади операциядә алгарыш эзләү авыр.Икенчедән, идарә итү төркеме һәм идарә итү структурасы яхшы һәм тотрыклы алга бара.Өченчесе - гармонияле предприятияләр һәм культуралар төзүдә тотрыклы алгарыш..Әр сүзнеңСамарий Кобальтдәрәҗәсе, беренчесе җитештерү дә, сату да чәчәк ата.Икенчесе - нәтиҗәле чыгымнарны контрольдә тоту.Өченчесе - эчке бүләкләрне, җәзаны һәм стимулны реформалаштыру өчен ныклы һәм эффектив чаралар күрелде..Әр сүзнеңАлникофилиал дәрәҗәсе, җитештерү, җибәрү һәм контроль процессында ачык.Икенчесе - соңгы дистәләрдә тышкы һәм эчке факторлар булды, Alnico җитештерү тоннасы тарихи иң югары ноктада үтте.Өченчедән, команда яшьләнә бара.Генераль менеджер Лю агымдагы проблемаларны күрсәтте, һәм Синфэнг Магнитның икенче яртыеллыкта булган хәл турында фәнни анализ ясады.
Генераль менеджер басым ясый, без алдагы адымга кадәр ышанычны арттырырга тиеш.
Беренчедән, базар ачу, сыйфатын яхшырту һәм җитештерүне арттыру, керемнәрне һәм эффективлыкны арттыруга игътибар итү.Магнит материаллары маркетингында тагын да көч.Алга таба чыганак белән идарә итүне күрсәтегез, чимал керүне контрольдә тотуны һәм бәяләүне көчәйтегез "Медицина материалы яхшы, шуңа күрә дару яхшы".Алга таба производство белән идарә итүне ныгыту, үсеш макетын оптимальләштерү, нормаль һәм балансланган җитештерүне һәм тотрыклы камилләштерүне сакларга омтылыгыз.Productionитештерүдән файда.
Икенчедән, без бюджетны контрольдә тотачакбыз, чыгымнарны һәм чыгымнарны киметәчәкбез, чыгымнарны һәм энергия куллануны саклыйбыз.Гомуми фокус буларак комплекслы бюджет белән еллык җаваплылык максатын үтәгез һәм чыгымнарны киметү өчен тормышка ашырыгыз.Гыйнвар-июнь айларында уңышны 92% өстендә 95% ка арттырыгызNdFeb Магнитларыһәм SmCo Magnets җитештерү ставкасы, тиешле чыгымнарны клиентларга күчерү өчен.Моннан тыш, пассажир ставкасын яхшырту, тиешле бәяне нәтиҗәле контрольдә тоту һәм хезмәткәрләрнең хезмәт хакын арттыру өчен бәйләнеш механизмын булдырыгыз, чыгымнарны киметү өлешен аларга туры китереп бүләкләгез, персоналның энергияне саклап калу һәм куллануны киметү теләген мобилизацияләгез. энергияне экономияләү һәм куллануны киметү һәр хезмәткәрнең аңлы тәртибенә әйләнергә мөмкин.Акчаларны катгый идарә итегез, һәм куркынычсызлык җитештерү белән бернинди бәйләнеше булмаган һәм файдасы булмаган инвестицияләр, хәтта бюджет булса да, аны кыскартырга һәм әкренләп эшләргә кирәк.
Өченчедән, төп дәрәҗәгә игътибар итегез, тренингны көчәйтегез, катгый күзәтчелек һәм төп куркынычсызлык.Хәзерге катлаулы икътисади вәзгыятьтә, барлык дәрәҗәдәге әйдәп баручы иптәшләр, аеруча предприятиянең куркынычсызлык энергиясен аңлау өчен таралуы мөмкин түгел, куркынычсызлык җитештерүне киметеп булмый, куркынычсызлык белән идарә итү системасы булдыра алмый. иркен бул!Без куркынычсызлык проблемалары предприятияләрнең гомуми үсеше, хезмәткәрләрнең иминлеге белән бәйле икәнен тулысынча аңларга тиеш, һәм без һәрвакыт тормышка хөрмәтне сакларга тиеш.Эшчеләрнең куркынычсызлыгын беренче урынга куегыз, без куркынычсызлыкны санга сукмаячакбыз, җитештерүне һәм биремне үтәү өчен регламентны йомшартмыйбыз.
Ниһаять, еллар отчетында, генераль менеджер елның беренче яртысында ирешелгән казанышларны раслады, проблемалардан кача алмады һәм конкрет стратегияләр һәм чаралар тәкъдим итте.Everyoneәм һәркем үз проблемаларын таныр, очрашудан соң фикер алышыр дип өметләнәм.Практик планнар уйлап табыгыз һәм кешеләргә җаваплылык бирегез, йөрәкне туплагыз һәм уртак үсеш эзләгез.Клиентлар һәм тәэмин итүчеләр өчен ихлас күңелдән, белемне һәм эшне эштә берләштерегез һәм компаниянең төп көндәшлелеген яхшы эшләгез.Базардагы максат һәм клиентлар таләбе, компания эшчәнлеген һәм идарә реформасын тиз алга җибәрү.
Бу очрашу Xinfeng компаниясе өчен ел уртасында мөһим очрашу булып тора, ул елның беренче яртыеллыгында үсеш казанышларын һәм тәҗрибәсен йомгаклау гына түгел, ә эшне гомуми урнаштыру өчен мобилизация һәм дәртләндерү җыелышы. елның икенче яртысында.Синьфэнгның барлык хезмәткәрләре дә бу конференцияне идеяларны яңарту, алга бару, берләшү һәм нәтиҗәле эш итү, 2021-нче елда барлык бурычларны һәм бурычларны үтәү өчен ныклы нигез салу мөмкинлеге дип саныйлар.
Очрашуда 280-дән артык кеше катнашты, алар арасында һәр филиал җитәкчелеге әгъзалары, кайбер цех җитештерү персоналлары, барлык сату коллегалары, тәэмин итү бүлеге, сыйфат контроле бүлеге, сыйфат инспекциясе бүлеге, идарә бүлеге, кадрлар бүлеге һәм финанс бүлеге.
Пост вакыты: Август-02-2015